一、共同审议中心绩效考核方案修改稿，明确了哪些部分会关联教师的成就动机 梅燕芳：首先我们来一条条看看之前方案中的条目。涉及到教师成就动机的先有四个津贴的问题。第一是骨干津贴，存在主要问题是骨干津贴较少，考核条件特别难达到。 闵佳佳：当前论文发表、获奖的难度与前几年相比增长了很多。另外，校级骨干教师和市级骨干教师津贴级差小，我校市级骨干近几年的增幅也小。 顾艳：这里可以把市级骨干津贴适当提一提。 梅燕芳：我也咨询了其他区镇，我们的津贴确实相对来说比较低。可以参考大家的平均数，进行调整。那我们看第二个，组长津贴的问题。 闵佳佳：我们之前的组长方案里面没有明确区分教研组长与备课组长的职责、奖励，且奖励水平与邻近其他中心相比较低，教师担任组长一职的付出与获得不相当，影响学校的教育教学管理与骨干教师培养。 梅燕芳：这学期我们已经进行了教研组长、备课组长机制重组，所以这里的金额肯定也要进行调整。 杨志洁：之前两个组长加起来津贴120或者150，的确非常少。 张文：那我们教研组长和备课组长的津贴一样吗？ 闵佳佳：可以一样，工作量是差不多的。
梅燕芳：那根据太仓市的最新文件和各区镇的平均水平，我们定在组长每月100元津贴看是否合适，兼两个组长的话150元。 众人：差不多，比较合适。 梅燕芳：第三个是关于获奖津贴。目前我们使用的获奖奖励对照表是2018年制定的，所以里面的一些内容、金额不符合当前的大趋势，我们将结合现在各条线比赛、论文评比、发表的情况对论文奖励进行优化。 尹强：另外也适当提升一些关于公众号发布的奖励，还有素材被太仓市、苏州市级公众号录用的奖励也可以增加，激发大家的积极性。 梅燕芳：最后还涉及其他津贴，例如某些特定管理员、与行政搭班人员等各类有专长或者发挥，我们可以一起罗列一下。 二、讨论修改方案
顾艳：原方案中“在达到工作量的前提下，学校开展的校级活动及各项创建活动发项目津贴（团体）……由项目负责人分配给各活动成员。”这边是否需要再细化一点。 梅燕芳：创建项目比如省市优、领衔园等情况，包括食堂五常等。 尹强：以“上级管理部门”和学校认定，具体项目要学校认定。 梅燕芳：方案上可以明确给补贴，怎么给，怎么认定，要商讨。 顾艳：常规工作可以不奖励了。 梅燕芳：做资料的、得铜牌的需要奖励，要肯定参加工作人员的额外付出。 尹强：这样不涉及老师，但是对行政的奖励方案要统一口径。还有奖励的细化标准。所以提优补差方案中，增加创建项目奖。 具体：完成上级部门下达的各项创建、评优工作，发放项目津贴（团体），具体金额根据实际情况经绩效考核领导小组确认。 闵佳佳：组长津贴修改，备课和教研组长100元一个月，兼职150元一个月，较原有金额有较大提升。为更好提升骨干教师工作积极性和青年教师评骨干的积极性，校级骨干考核奖励提升修改为统一300元，考核合格每年都有，把“当年”改成“每年”。 原先骨干教师论文奖励有封顶，现把封顶取消，把骨干教师的一堂校级公开课作为基准（参与考核不重复奖励），多余的可以兼得。 顾艳：还有按照之前的方案，教师请病事假设计扣发的是四块津贴，现在改为只在出勤津贴中体现，为病假60块钱一天，事假已经另有扣钱，故不重复扣钱。局聘教师的病假扣60，由于事假没有其他方面的扣钱，故在绩效中扣80元。这样兼顾了人性化和管理性，比较公平合理。 闵佳佳：对于获奖的提升，我们也讨论适当进行增加，比如论文获奖每一级增加20元的奖励，去掉论文获奖封顶的限制，这样对老师们专业成长应该是有一些激励作用的。（详见修改后的绩效方案与奖励细则）
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